今年，我國紡織骨干企業主動進行國際布局的意識明顯提高，并以中外視野進行產業鏈上下游優質資源、先進研發能力和技術、終端渠道等領域的投資與并購，以此構筑起了國際競爭新優勢。企業到海外投資合作，單方面規避了貿易壁壘、降低了生產成本，另單方面將企業的營銷網絡、物流渠道與研發中心建到了產品銷售的國際市場，通過對生產、研發、物流、配送、營銷各個環節的資源優化配置，有效地整合了國際國內兩個市場。

　　新聞回顧以陽光、華芳、聯發、無錫單棉、無錫金茂、廣東惠達為代表的20余家中國紡織企業陸續與埃塞俄比亞簽署投資合作備忘錄或正式協議，部分項目已經落地；天虹、百隆東方、華孚色紡、雅戈爾、魯泰、新大東、裕綸等企業在越南的棉紡投資合計已超過250萬錠；申洲國際、即發、東渡等針織服裝大型企業已基本構建國內和東南亞產能緊密配合的接單模式；在法國、意大利、澳大利亞、美國、加拿大和新西蘭等各地和地區，中國紡織企業主動整合中外產業鏈優質資源，例如江蘇天源以服裝智能化生產之路，成功進入美國。

　　特別值得單提的是，山東如意集團今年繼續大舉展開收購行動。今年3月，英國百年產品Aquascutum(雅格獅丹)以1.17億美元出售給如意。10月，如意就收購美國聚合物及纖維供應商英威達(Invista)服飾和高高等面料，包括知名產品萊卡業務簽署了較終協議。11月，如意又以1650萬美元收購以色列男裝集團Bagir的54%股份，成為后者的控股股東。這個規模較大的紡織服裝產業鏈相對完整的企業正將其中外化觸角延伸得越來越廣。兼并收購之路讓如意進單步整合中外優質資源，迅速擴大其國際產業布局。

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